在追求效率与发展的中国，如何为高密度、封闭性的小体量商业盒子注入松弛感、年轻化、开放性、社交感，无疑是当下应对“存量时代”更新改造过程中极为重要的一个阶段和市场形态。
招商武汉城建花园里地处武汉国家级经济开发区，作为一个服务于三环外近百万方大盘的综合性商业配套，公园式商业街区的总建筑面积达39586.78㎡，青墨建筑设计对于该项目E\F\G地块的总体规划路径，则基于“公园+”为导向的POD（Park Oriented Development）开发模式去重塑城市新的消费目的地。
随着商业街区整体开发进程的加速，E地块作为最先启动且已建造好的建筑单体，业主对E地块的功能需求已经发生了改变，并要求设计对原有建筑做更新改造。
△改造前实景图
一直以来，传统的小体量商业盒子常被人们诟病的原因大致可以归纳为体量小、业态少、坪效低、动线与功能不合理、可逛性不足。总体而言，上不及购物中心功能之丰富，下不及街区商业场景之可逛，多数项目最终会成为没有明显亮点、效果平平的“粗放式商业”。
对于花园里E地块的更新改造，设计同样面临这样的问题。E地块原本空间功能仅做销售、展示使用，现状建筑较为封闭的空间布局对商业活动的吸引力和活跃度产生了消极的制约影响，入口空间小且缺乏与场地的对话关系。
此外，中庭作为核心空间缺少特色及凝聚性，一二三层垂直与平面流线不环通，互动性较弱且无停留空间与共享空间。立面以纯幕墙为主缺少商业应有的氛围感和昭示性，并存在于绿地广场互动性较弱的问题。而与之紧密连接的外部公园，则存在面积过大、过于空旷且内容枯燥单一的缺陷，缺乏商业项目本身应有的停留空间与灰空间，人群引流能力弱。
如何通过更新改造、内在激活迭变为新？考虑到现有建筑空间互动性弱且较为封闭，设计的更新改造策略以“公园中的礼盒”为核心概念，一方面在升级现状建筑原有盒子Mall的经营形态之外，结合花园里街区商业“公园+”主轴形态去塑造开放式商区；另一方面，通过分步骤的“流线串通、增加中庭互动平台、朝向公园打开各层商业界面、构建更丰富的灰空间”精准高效的实现商业场景与功能的升级。
△地块功能改造“公园礼盒”概念分析图
具体而微的落地改造上，设计从大骨架、大场景、大公园等多个维度出发，在花园里商业街区“公园+”主轴大框架基础上，创造出松弛有趣的小单元空间场域。
“盒子Mall+公园”相互融合的改造策略，借助互动中庭、底层开放、檐下灰空间，勾勒出一系列大小合宜、形状各异的建筑形体和松弛肌理。新型且自然、活力且有趣的公园式商业图底关系，有效地区别了传统小体量盒子Mall的紧绷感、缺乏交互体验等固有缺陷。
△空间轴侧分析图
为了解决原建筑空间二三层动线无环通的问题，设计通过在中庭南侧三层搭板、北侧三层&中庭二层幕墙内退，形成高效、有趣、丰富的洄游动线。由平面到立体的动线改造，进一步加强了垂直空间上的连续性，将楼上店铺的展示面更好地向下打开，从而自然地吸引人流穿行到其他楼层，呈现无死角的商业氛围。
中庭WOW空间，是水平和垂直交汇之处，其设计的优劣直接影响商业空间的成败。面对原方案中庭空间实际利用不充分等问题，更新方案通过设置悬空挑台、扩大通道、加建电梯等方式，有效地将原本沉闷的空间做到了激活利用，使之日后拥有成为聚集场所和记忆点无限可能。
中庭与主入口处加建的电梯，有效地增加了一至二层的垂直动线联系，为了不对周边商铺产生负面影响，设计特别预留了电梯与电梯口商铺2.6米-8.7米的退距。此外，考虑到中庭空间所应具备一定的松弛感和精致度，设计特别选用直挺铁艺栏杆，在保障安全性的基础上，最大程度贴合武汉城市气质。
为了强化主入口的昭示性，设计在建筑东北角主入口设置大台阶，用以营造出一个半开放的公共空间，结合景观、休息平台、座椅、绿植吸引人们驻足停留。这样的设计，使得建筑突破了传统盒子的封闭桎梏，底层与周围的城市界面实现无缝咬合。整片空间被笼罩在建筑上层结构的庇护之下，大台阶空间还可用作展陈空间和阅览空间。
针对与外部公园互动不强这一功能缺陷，设计根据建筑空间与语言“因势利导”，将首层幕墙打开，中间通道扩大，同时结合过道两侧的“功能盒子”营造可停留的商业外摆空间。建筑底部对公园空间减少占用，打破内外之间的界限，让空间与人员可以自由流动，也为未来的公共活动、社群活动提供了更多可能性。
小而精的商业更新，保持建筑外观统一性的同时，在外立面材料上做到一定变化恰是彰显调整升级灵活性的表现。在保持一定基调的标准上通过金属格栅架构、聚碳酸酯板、LOW-E超白玻、木纹转印铝板、红色陶板、木纹铝板、灰泥涂料、水泥石grc挂板等不同的材料实现了多元的建筑风格表达。
商业街区不是建成的，而是形成的。随着时间的推移，可以通过景观、建筑元素和灰空间的引入，慢慢丰富并完善。这种渐进式的成长方式，不仅能适应市场变化，还能为商业项目带来更多的可能性和活力。
除此之外，现今消费者对于建筑形式和运营内容的高度敏感性，也要求场地具有足够的可变性，有足够能承载生长、可变的复合场地。
△改造中实景图
作为一个充满乌托邦精神的试验场，花园里的开发定位逻辑是反逻辑的。它首先设定了规划上的一体化前置策略，而后再通过内容的可生长性、风景的可生长性、建筑空间的可生长性、持续引入的文化内容，为市集、演出、沙龙、展览等多种形式的文艺活动做足空间预留，也以开放的态度让店主可以在街区建筑骨架基础上根据品牌调性进行店面形象升级。
在传统的商业中心里，商业越分散，流量转化效率越低；商业越集中，休闲体验功能就越弱。但公园商业的建筑艺术化、室内室外化、自然景观化、空间情景化，却能令空间体验得到了极大的提升。
面对业主“审美在线”的设计需求，建筑师将设计重点聚焦到整体调性稳定的基础上，微调每个建筑的差别，整体呈现出“一店一特色”的风格调性，整体体验和调性也较之前更加的轻松和烟火。
在一整套新的商业观念和理论的支持下，我们可以看到花园里并非仅仅提供一个购物或消费场所，更是一个全新生活方式的提案者，一个融合原生与新生活体验的导入者。花园里从追求规模转向创造温度，从交易导向转向关系共建，从生活必需型到目的地型，从买卖关系到社群连接，追求整个设计过程的建筑师也不再是常规意义上的界面实体设计者，而是有厚度、有灵魂的空间场景绘制者。
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技术图纸
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项目信息
项目地点：武汉市经济技术开发区
建筑面积：8479.32㎡
业主单位：招商蛇口武汉公司
建筑设计：青墨建筑设计
幕墙设计：弗斯特幕墙
景观设计：日清景观
室内设计：超级平常空间设计
施工图设计：上海UDG联创
